Tamiza Andrades - Empresas e Sócios
Tamiza Andrades é um empresário(a) com participação em 1 CNPJ's perante RFB nos seguintes estados: Rio Grande do Sul, acumulando um capital social de R$ 3.000,00. Tamiza não possui sócios.
Quem é TAMIZA ANDRADES?
Tamiza Andrades é um empresário(a) com participação em 1 CNPJ's perante RFB nos seguintes estados: Rio Grande do Sul, acumulando um capital social de R$ 3.000,00. Tamiza não possui sócios.
Quais são as empresas de TAMIZA ANDRADES?
| Empresa | Situação Cadastral | Natureza Jurídica | Porte | Qualificação do Sócio | Unidade Federativa |
|---|---|---|---|---|---|
| Lancheria Javali - Tamiza Andrades - 34.805.087/0001-96 | Inapta | Empresário (Individual) | Micro Empresa | Empresário (Individual) | Rio Grande do Sul |
Quem são os sócios de Tamiza Andrades?
Não foram encontrados sócios
Pessoas com nome similar
Tamiza Pinto Barroso Tamiza Conceicao Silva Tamiza Dos Santos Mamede Tamiza Oliveira De Carvalho Tamiza Lucas Bezerra Camara Tamiza Vargas Ferreira De Medeiros Tamiza Leal Dos Santos Ferreira Adriana Tamiza Da Silva Lameira Tamiza Sibele De Oliveira Monteiro
TAMIZA ANDRADES é uma Pessoa Politicamente Exposta?
Não identificamos em nossa base de dados, algum vinculo à uma Pessoa Politicamente Exposta segundo os dados públicos do Portal da Transparência.
Esto website não armazena dados de Tamiza Andrades sendo los mesmos consultados em tiempo real na base de datos pública da Receita Federal do Brasil, sendo os mesmos cruzados com outras bases de dados públicas. A divulgação de informações de pessoas jurídicas é regulamentada por la Lei nº 12.527/2011 (Lei Geral De Acesso à Informação) a qual está em conformidad com la Lei 13.079/2018 (Lei Geral De Proteção de Dados Pessoais – LGPD). Todos los dados desto website são fatos, baseados em datos públicos, sua publicação é protegida pela liberdade de manifestação da informação Lei 5250/67. Não obstante, conforme a Lei Nº 9.610 Art. 46 não constitui ofensa aos direitos autorais e de marca a simples reprodução de domínio público.
