Stefani de Santana Liazi - Empresas e Sócios
Stefani de Santana Liazi é um empresário(a) com participação em 1 CNPJ's perante RFB nos seguintes estados: São Paulo, acumulando um capital social de R$ 10.000,00. Stefani não possui sócios.
Quem é STEFANI DE SANTANA LIAZI?
Stefani de Santana Liazi é um empresário(a) com participação em 1 CNPJ's perante RFB nos seguintes estados: São Paulo, acumulando um capital social de R$ 10.000,00. Stefani não possui sócios.
Quais são as empresas de STEFANI DE SANTANA LIAZI?
| Empresa | Situação Cadastral | Natureza Jurídica | Porte | Qualificação do Sócio | Unidade Federativa |
|---|---|---|---|---|---|
| Liazi Design - Stefani de Santana Liazi - 23.307.214/0001-00 | Ativa | Empresário (Individual) | Micro Empresa | Microempreendedor Individual | São Paulo |
Quem são os sócios de Stefani de Santana Liazi?
Não foram encontrados sócios
Pessoas com nome similar
Vinicius De Santana Liazi Morgana Liazi Machado Viviane Liazi Morales Marco Augusto Liazi Catia Martins Liazi Lilian Liazi Tavares Danilo Da Silva Liazi Liazi Dos Santos Silva Daniel Da Silva Liazi
STEFANI DE SANTANA LIAZI é uma Pessoa Politicamente Exposta?
Não identificamos em nossa base de dados, algum vinculo à uma Pessoa Politicamente Exposta segundo os dados públicos do Portal da Transparência.
Esto website não armazena dados de Stefani de Santana Liazi sendo los mesmos consultados em tiempo real na base de datos pública da Receita Federal do Brasil, sendo os mesmos cruzados com outras bases de dados públicas. A divulgação de informações de pessoas jurídicas é regulamentada por la Lei nº 12.527/2011 (Lei Geral De Acesso à Informação) a qual está em conformidad com la Lei 13.079/2018 (Lei Geral De Proteção de Dados Pessoais – LGPD). Todos los dados desto website são fatos, baseados em datos públicos, sua publicação é protegida pela liberdade de manifestação da informação Lei 5250/67. Não obstante, conforme a Lei Nº 9.610 Art. 46 não constitui ofensa aos direitos autorais e de marca a simples reprodução de domínio público.
