Natalha Silva Martins - Empresas e Sócios
Natalha Silva Martins é um empresário(a) com participação em 1 CNPJ's perante RFB nos seguintes estados: Minas Gerais, acumulando um capital social de R$ 1.000,00. Natalha não possui sócios.
Quem é NATALHA SILVA MARTINS?
Natalha Silva Martins é um empresário(a) com participação em 1 CNPJ's perante RFB nos seguintes estados: Minas Gerais, acumulando um capital social de R$ 1.000,00. Natalha não possui sócios.
Quais são as empresas de NATALHA SILVA MARTINS?
| Empresa | Situação Cadastral | Natureza Jurídica | Porte | Qualificação do Sócio | Unidade Federativa |
|---|---|---|---|---|---|
| 48.822.826 Natalha Silva Martins - 48.822.826/0001-62 | Baixada | Empresário (Individual) | Micro Empresa | Microempreendedor Individual | Minas Gerais |
Quem são os sócios de Natalha Silva Martins?
Não foram encontrados sócios
Pessoas com nome similar
Maria Natalha Martins Natalha Nunes Martins Natalha Silva Natalha Martins De Araujo Francisca Natalha Paixao Martins Natalha De Almeida Martins Natalha Rodrigues Martins Calado Natalha Batista Silva Natalha Macedo Silva
NATALHA SILVA MARTINS é uma Pessoa Politicamente Exposta?
Não identificamos em nossa base de dados, algum vinculo à uma Pessoa Politicamente Exposta segundo os dados públicos do Portal da Transparência.
Esto website não armazena dados de Natalha Silva Martins sendo los mesmos consultados em tiempo real na base de datos pública da Receita Federal do Brasil, sendo os mesmos cruzados com outras bases de dados públicas. A divulgação de informações de pessoas jurídicas é regulamentada por la Lei nº 12.527/2011 (Lei Geral De Acesso à Informação) a qual está em conformidad com la Lei 13.079/2018 (Lei Geral De Proteção de Dados Pessoais – LGPD). Todos los dados desto website são fatos, baseados em datos públicos, sua publicação é protegida pela liberdade de manifestação da informação Lei 5250/67. Não obstante, conforme a Lei Nº 9.610 Art. 46 não constitui ofensa aos direitos autorais e de marca a simples reprodução de domínio público.
