Greyce Juceli Medeiros - Empresas e Sócios
Greyce Juceli Medeiros é um empresário(a) com participação em 1 CNPJ's perante RFB nos seguintes estados: Santa Catarina, acumulando um capital social de R$ 10.000,00. Greyce não possui sócios.
Quem é GREYCE JUCELI MEDEIROS?
Greyce Juceli Medeiros é um empresário(a) com participação em 1 CNPJ's perante RFB nos seguintes estados: Santa Catarina, acumulando um capital social de R$ 10.000,00. Greyce não possui sócios.
Quais são as empresas de GREYCE JUCELI MEDEIROS?
| Empresa | Situação Cadastral | Natureza Jurídica | Porte | Qualificação do Sócio | Unidade Federativa |
|---|---|---|---|---|---|
| Mm Select Car LTDA - 48.322.997/0001-22 | Baixada | Sociedade Empresária Limitada | Micro Empresa | Sócio-Administrador | Santa Catarina |
Quem são os sócios de Greyce Juceli Medeiros?
Não foram encontrados sócios
Pessoas com nome similar
Juceli Medeiros Grazielly Juceli Medeiros Juceli Medeiros Borges Greyce Mulinari Medeiros Greyce Ferreira Medeiros Juceli Felizardo De Medeiros Anny Greyce Medeiros Lobato Greyce De Medeiros Macedo Greyce Medeiros De Souza
GREYCE JUCELI MEDEIROS é uma Pessoa Politicamente Exposta?
Não identificamos em nossa base de dados, algum vinculo à uma Pessoa Politicamente Exposta segundo os dados públicos do Portal da Transparência.
Esto website não armazena dados de Greyce Juceli Medeiros sendo los mesmos consultados em tiempo real na base de datos pública da Receita Federal do Brasil, sendo os mesmos cruzados com outras bases de dados públicas. A divulgação de informações de pessoas jurídicas é regulamentada por la Lei nº 12.527/2011 (Lei Geral De Acesso à Informação) a qual está em conformidad com la Lei 13.079/2018 (Lei Geral De Proteção de Dados Pessoais – LGPD). Todos los dados desto website são fatos, baseados em datos públicos, sua publicação é protegida pela liberdade de manifestação da informação Lei 5250/67. Não obstante, conforme a Lei Nº 9.610 Art. 46 não constitui ofensa aos direitos autorais e de marca a simples reprodução de domínio público.
