Gisele Pedrosa Antonio - Empresas e Sócios
Gisele Pedrosa Antonio é um empresário(a) com participação em 1 CNPJ's perante RFB nos seguintes estados: São Paulo, acumulando um capital social de R$ 5.000,00. Gisele não possui sócios.
Quem é GISELE PEDROSA ANTONIO?
Gisele Pedrosa Antonio é um empresário(a) com participação em 1 CNPJ's perante RFB nos seguintes estados: São Paulo, acumulando um capital social de R$ 5.000,00. Gisele não possui sócios.
Quais são as empresas de GISELE PEDROSA ANTONIO?
| Empresa | Situação Cadastral | Natureza Jurídica | Porte | Qualificação do Sócio | Unidade Federativa |
|---|---|---|---|---|---|
| Armario da Maria - Gisele Pedrosa Antonio - 23.448.535/0001-25 | Inapta | Empresário (Individual) | Micro Empresa | Microempreendedor Individual | São Paulo |
Quem são os sócios de Gisele Pedrosa Antonio?
Não foram encontrados sócios
Pessoas com nome similar
Gisele Teixeira Pedrosa Gisele Carlos Pedrosa Gisele Ferreira Pedrosa Gisele Gomes Pedrosa Gisele Cristina Pedrosa Gisele Alves Pedrosa Gisele Da Silva Pedrosa Gisele Pedrosa Santos Paulino Gisele Pedrosa De Araujo
GISELE PEDROSA ANTONIO é uma Pessoa Politicamente Exposta?
Não identificamos em nossa base de dados, algum vinculo à uma Pessoa Politicamente Exposta segundo os dados públicos do Portal da Transparência.
Esto website não armazena dados de Gisele Pedrosa Antonio sendo los mesmos consultados em tiempo real na base de datos pública da Receita Federal do Brasil, sendo os mesmos cruzados com outras bases de dados públicas. A divulgação de informações de pessoas jurídicas é regulamentada por la Lei nº 12.527/2011 (Lei Geral De Acesso à Informação) a qual está em conformidad com la Lei 13.079/2018 (Lei Geral De Proteção de Dados Pessoais – LGPD). Todos los dados desto website são fatos, baseados em datos públicos, sua publicação é protegida pela liberdade de manifestação da informação Lei 5250/67. Não obstante, conforme a Lei Nº 9.610 Art. 46 não constitui ofensa aos direitos autorais e de marca a simples reprodução de domínio público.
